谈规划 话发展——我院召开科室座谈会

为了深入推进医院学科建设，充分利用医院的优势资源，推动医院高质量发展，建设具有兵工特色的优质医疗服务体系，我院组织召开了一次全院性的学科建设座谈会，深入探讨临床学科建设与人才培养等问题，共探医院学科发展建设之路。

本次座谈会由黄云峰院长带队，逐个科室展开。各科室医务人员立足科室新发展阶段建言献策，汇聚共识，围绕学科建设现状、科室特色亮点、管理运行风险点、人才队伍建设、科研创新规划等方面进行了全面的探讨及分析。各科室医务人员各抒己见、畅所欲言、群策群力，为医院发展提出切合实际的意见和建议，对科室下一步找准学科定位、找寻发展方向、找好前进目标和路径具有深远意义。 

一、落实思想建设，强化责任担当

我院坚持党建引领，深入学习贯彻党的二十大精神，树立“业务工作与思政工作两手抓”意识，把兵工文化建设与思想建设相结合，开展“党建+业务”、“党建+文化”阵地建设，增强党组织凝聚力，向心力，同时加强党风廉政思想教育工作，督促医院全体党员干部、职工树立纪律意识和规矩意识。

二、强化目标导向，提高技术水平

医院高质量发展，体现在技术优势、设备优势及人才优势上。各科室不断夯实基础，狠抓特色诊疗技术，加大新技术、新项目开展力度，努力补足医疗技术短板；同时引进一批现代化医疗设备，拓展诊断范围，提高诊断精准率，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

三、重视人才培养，完善激励制度

医院想要可持续发展，人才培养是关键。我院持续完善人才梯队管理机制及人才评价机制，包括人才引进、培养、考核、评价方面，针对不同岗位的医护人员，创造进修培养、业务培训、学术活动机会，提高专业能力和素质水平，为医院的发展提供坚实的人才支撑。

四、促进各科室联动，提升医疗质量

一是加强会诊管理，规范会诊行为，会诊后追踪会诊意见执行情况和执行效果，加强辅助性科室多学科会诊参与度；二是加强科室联动，打通科室之间的壁垒，针对不同人群进行跨学科深入治疗，特别是针对基础性疾病多的老年人，展示学科协作的潜力及优势。

五、深化优质服务，改善就医体验

我院进一步提升全院医疗服务品质，为患者提供安全、便捷、优质的服务，从而更有效地提高患者的满意度。同时针对来院患者，有针对性地根据患者疾病类型提供随访服务，专科医师或护士根据随访结果提出健康指导，并建立患者健康档案，实时进行数据更新。